Le service
L'intelligence concurrentielle en oncologie, livrée comme un service.
Une fonction de veille permanente pour votre pipeline — pas une base de données à fouiller, pas un deck qui arrive une fois. Un analyste lit chaque source et vous dit quoi en faire.
L'intelligence concurrentielle en oncologie consiste à savoir, en continu, ce que chaque concurrent de votre espace fait à la valeur de votre actif — et quoi y faire tant qu'il reste du temps pour agir. La big pharma en fait un département interne. Tous les autres achètent une base de données à six chiffres et espèrent que quelqu'un aura le temps de la fouiller.
Prognyx est la troisième option : la fonction elle-même, externalisée, au tarif d'une société avec un actif-phare et sans équipe CI.
Pour qui
Prognyx correspond à une forme d'entreprise précise, et le dit clairement parce qu'un mauvais fit fait perdre du temps aux deux parties :
- Biotechs oncologiques en phase clinique, typiquement Série B et au-delà ou récemment cotées, avec un ou deux actifs qui portent la valeur de la société.
- Aucune fonction CI interne — le travail retombe aujourd'hui sur un CBO, un responsable BD ou un CMO qui le fait à 23 h en plus de son vrai métier.
- Une menace concurrentielle réelle avec une date dessus : un résultat rival, une PDUFA, une présentation en congrès, une fenêtre de dépôt.
- L'oncologie. Uniquement l'oncologie. Un généraliste qui surveille douze aires thérapeutiques ne peut pas vous dire ce qu'un hazard ratio de 0,76 sans p-value signifie pour votre stratégie de dépôt.
Mauvais fit si vous avez déjà une équipe CI dotée et abonnée à des plateformes : il vous faut alors de l'outillage pour accélérer vos analystes, pas un analyste de plus. Mauvais fit également s'il vous faut une couverture sur de nombreuses aires thérapeutiques.
Ce que vous recevez
Un ensemble concurrentiel cadré
Nous cartographions vos cibles, mécanismes, indications et les actifs rivaux précis qui peuvent déplacer votre valeur — acté par écrit avant le début de la veille, révisé quand votre programme avance.
Veille continue
Registres, actions FDA et EMA, dépôts SEC, publications et abstracts de congrès, surveillés entre les livrables. La veille ne s'arrête pas parce qu'un brief vient de partir.
Des briefs quand ça compte
Un mouvement concurrent devient un brief sur votre bureau en moins de 72 heures — ce qui s'est passé, ce que ça signifie pour vous, qui est exposé, quoi surveiller et les deux ou trois coups réellement sur la table.
Des réponses à la demande
Entre deux briefs, vous pouvez demander. « Quelqu'un a-t-il présenté sur cette cible à l'ESMO ? » obtient une réponse sourcée, pas un ticket dans une file.
Tout est traçable
Chaque fait renvoie au document primaire — numéro NCT, dépôt, étiquetage, abstract. Vous pouvez vérifier le brief entier sans croire un mot sur parole.
Des briefs qu'on lit
Écrits pour être transférés à un conseil ou à un cofondateur sans couche de traduction. Un livrable de veille que personne ne lit est un coût, pas un actif.
Pourquoi pas une plateforme de données
Les plateformes CI d'entreprise — Cortellis, Citeline, Evaluate, GlobalData, AlphaSense — sont réellement bonnes à ce pour quoi elles existent : l'étendue de la couverture, la donnée structurée, et offrir à un analyste formé un endroit pour travailler. C'est le bon achat quand vous avez des analystes.
Le décalage pour une biotech à actif unique n'est pas la qualité, c'est la forme. Une plateforme vous vend l'accès et vous laisse l'analyse ; le coût qui fait vraiment mal n'est pas la licence mais les heures de cadres seniors passées à fouiller. Et la licence est calibrée pour une société qui a un département CI pour l'amortir.
Si vous comparez activement, le face-à-face honnête est ici : Prognyx vs Cortellis et Prognyx vs AlphaSense — y compris ce que chacun fait mieux que Prognyx.
Pourquoi pas une mission de conseil
Un cabinet CI boutique produira une excellente évaluation de paysage, une fois, pour un honoraire de projet de l'ordre de plusieurs dizaines de milliers d'euros. C'est le bon achat pour une question stratégique circonscrite avec une date de décision — une évaluation de licensing, un go/no-go.
C'est la mauvaise forme pour la dynamique concurrentielle, parce que la dynamique concurrentielle ne s'immobilise pas pendant les six semaines entre le cadrage et la livraison. Un deck de paysage est juste le jour où il arrive et se dégrade dès le trimestre suivant. Prognyx est conçu comme une veille permanente précisément parce que la valeur est dans la continuité, pas dans la profondeur à un instant.
Pourquoi pas en interne
Beaucoup le font, et pendant un temps ça marche : votre CSO connaît le domaine mieux qu'aucun analyste externe et garde en tête les vingt essais qui comptent. Le mode de défaillance n'est pas la compétence, c'est l'attention. La veille est la première chose lâchée quand un problème de production ou un financement arrive — et elle est lâchée en silence : vous découvrez qu'elle s'est interrompue quand l'abstract du concurrent est déjà public.
La comparaison réaliste n'est pas Prognyx contre le recrutement d'un analyste à temps plein. C'est Prognyx contre la version de ce travail qui se fait aujourd'hui le soir et le week-end, de façon inconstante.
Le tarif
Mensuel · sans engagement · sans minimum de sièges
À partir de 2 000 $ / mois
Retainer mensuel, cadré sur votre pipeline : veille continue sur vos cibles, mécanismes et indications, plus les briefs qui en découlent. Soit une fraction d'une plateforme d'entreprise, dont les abonnements se comptent en dizaines de milliers de dollars par an.
Tous les concurrents nommés de cette catégorie cachent leurs prix. Prognyx les publie, parce que les acheteurs pour qui ce service est conçu — des sociétés avec un actif et une vraie contrainte budgétaire — sont précisément ceux qui n'écriront pas un email pour découvrir un chiffre.
Comment une mission démarre
- Un brief d'exemple gratuit. Nommez un actif que vous voudriez voir surveillé. Vous recevez un vrai brief concurrentiel dessus, construit comme celui d'un client, sans frais et sans engagement. C'est toute l'étape d'évaluation — lisez le travail avant de parler d'argent.
- Un échange de cadrage. Trente minutes sur votre ensemble concurrentiel : quels rivaux, quels mécanismes, quelles dates comptent. L'information publique suffit ; les résultats non publiés ne sont pas nécessaires.
- Un pilote ou un retainer. Soit un brief pilote ponctuel, soit la veille continue dès le premier mois. La plupart commencent par le pilote, et c'est l'ordre raisonnable.
Aucun processus d'achat, aucun minimum de sièges, aucun engagement annuel dont il faut se dépêtrer. C'est une personne ; la mission est un périmètre écrit et une facture mensuelle.
Ce que Prognyx n'est pas
Ce n'est pas une plateforme, pas un tableau de bord, pas un identifiant de connexion. Ce n'est pas un conseil médical ni en investissement — voir les conditions. Ce n'est pas un cabinet CI généraliste qui couvre aussi l'oncologie. Et ce n'est pas anonyme : Rali Filali écrit et audite chaque brief et le signe, ce qui est tout l'intérêt d'acheter une personne plutôt qu'un abonnement. La procédure qui garde le travail honnête est publiée sur notre méthode.
Questions fréquentes
Qu'est-ce que l'intelligence concurrentielle en pharma ?
C'est la collecte et l'analyse continues d'informations publiques sur les programmes de développement rivaux — essais cliniques, actions réglementaires, communications d'entreprise, publications et données de congrès — pour éclairer les décisions stratégiques sur votre propre actif. Ce n'est ni de l'étude de marché ni de la surveillance : tout ce qui est utilisé est public. Le livrable est une lecture de la façon dont le mouvement d'un concurrent change votre positionnement, et de quoi y faire.
Combien coûte une intelligence concurrentielle externalisée ?
Les retainers Prognyx démarrent à 2 000 $ par mois, cadrés sur votre pipeline, avec des briefs pilotes ponctuels entre 1 500 et 3 000 $. À titre de comparaison, les abonnements aux plateformes CI d'entreprise se comptent couramment en dizaines de milliers de dollars par an, et les missions de conseil CI boutique en dizaines de milliers d'euros.
En quoi est-ce différent d'une plateforme d'intelligence concurrentielle ?
Une plateforme vend l'accès à la donnée et laisse l'analyse à votre équipe ; elle suppose que vous avez des analystes. Prognyx vend l'analyse — la veille, le jugement et le « quoi faire » — et suppose que vous n'en avez pas. Si vous avez une équipe CI dotée, achetez la plateforme. Si le travail retombe sur votre CBO à 23 h, achetez la fonction.
Quelles aires thérapeutiques Prognyx couvre-t-il ?
L'oncologie uniquement, et c'est délibéré. La profondeur dans un domaine est ce qui permet de dire quelque chose d'utile sur un hazard ratio, un critère ou un précédent réglementaire précis. Prognyx refusera une mission hors oncologie plutôt que de la couvrir superficiellement.
Dois-je partager des données confidentielles ?
Non. Le cadrage a besoin de vos actifs, mécanismes et indications — normalement déjà publics dans votre page pipeline ou vos dépôts. Prognyx n'a pas besoin et ne demande pas de résultats non publiés ni de documents de stratégie interne pour assurer la veille.
Quel délai après un mouvement concurrent ?
La cible est 72 heures entre le mouvement et un brief sur votre bureau. Si un mouvement ne peut pas être vérifié contre une source primaire dans cette fenêtre, on vous dit qu'il est non vérifié plutôt que de vous laisser attendre en silence.
Puis-je résilier ?
Oui — les retainers sont mensuels, sans engagement annuel ni préavis à négocier. La raison de rendre le départ facile : un retainer de veille doit mériter son renouvellement chaque mois, et ceux qui se cachent derrière un contrat ont généralement cessé de le mériter.
Commencez par le travail, pas par un appel commercial.
Nommez un actif que vous voudriez voir surveillé. Vous recevez un vrai brief concurrentiel dessus — sourcé, net, gratuit, sans engagement.
Demander un brief d'exemple → Lire cinq briefings publiés